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Manque de temps - s organiser


Créer une entreprise exige beaucoup de temps. En manquer ou une mauvaise gestion mettra en danger votre projet. Comment s organiser face au manque de temps ?

Pour pallier le manque de temps,

il faut en premier lieu prioriser vos tâches et avoir une bonne gestion du temps

. Tout travail qui ne peut être fait que par vous et qui crée une forte valeur ajoutée pour votre projet est prioritaire : signer des clients, analyse stratégique ... Ce qui peut être sous traité ou confié à un autre ne doit être que supervisé par vous : paperasse administrative, comptabilité, achats courants etc.
Revenir à la page d'accueil ... Article paru le 2007-11-05

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Message(s) ou question(s) déjà publiés

Publié par (nom ou pseudo, prénom) : anonyme

TITRE :: 'gestion du temps' et 'gestion de planning'

Message ou question :

j'ai une question : si je comprends bien, la gestion de son planning, de ses tâches, doit être priorisée selon l'importance de la tache : prospecter un client est plus important que de rencontrer son comptable ? etc. ?

 
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Publié par MODERATEUR

TITRE :: organiser 'priorité' et 'gestion de son temps'

Message ou Réponse :

il faut adapter à chaque cas. Rencontrer son comptable une fois de temps en temps est prioritaire bien sur. Prospecter soi même pour écouter les attentes puis ensuite piloter la prospection est un objectif composé de tâches 'priorisées' : apprendre en essayant soi même, se former à la prospection, puis piloter et surveiller la prospection. ensuite on gère les rendez vous pris en prospection pour apprendre à transformer un prospect en client et ainsi de suite.

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